Um dos fatores mais importantes para gestão de negócios é a capacidade de comparar ideias e essa, como qualquer outra, é uma habilidade que se aprende.
Por isso, sempre que tiver uma oportunidade, procure treinar a tomada de decisões a partir de informações.
Por exemplo, depois de falar com um cliente, faça um resumo das suas conclusões sobre o encontro. Ou depois de uma reunião, escreva num papel os prós e os contras das iniciativas discutidas.
Use a abordagem de recursos limitados: “Se você pudesse compartilhar apenas uma ideia, qual seria?” ou “Se tivéssemos apenas mil reais para este projeto, o que faríamos primeiro?”
Você saberá que domina essa habilidade quando puder, rapidamente, resumir os principais pontos de um projeto e suas implicações para trabalhos futuros.
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