Uma das perguntas mais frequentes que eu escuto dos candidatos ao meu programa de mentoria empresarial é se a minha fórmula funciona nos seus negócios. A mentoria ensina a fazer empresas vendáveis – empresas que prosperam, mesmo sem a presença do dono na operação. O conceito da empresa vendável é que os negócios devem ser […]
Transforme seu conhecimento em negócio com mentoria
Às vezes os empresários não se dão conta do volume de dinheiro que deixam em cima da mesa. A maioria leva anos aprendendo as manhas do negócio, estabelecendo relacionamentos com os fornecedores certos, criando uma base de clientes… e depois que aprende, em vez de capitalizar em cima desse conhecimento, fica patinando no mesmo lugar […]
Se eu me afastar, ganho autoridade
Um dos mitos mais prejudiciais ao crescimento de uma empresa é o dono achar que se ele se afastar da operação vai perder autoridade. Nada mais distante da verdade. Na prática, o dono É a autoridade. O fato de ele não fazer algo com as próprias mãos, não significa que não possa dirigir o que […]
Dá para confiar nos empregados
Alguns donos de empresas ainda acham que têm que ficar de olho na boiada para engordar os bois, mesmo sendo óbvio que esse modelo impede o crescimento das empresas. A principal causa desse comportamento irracional é que acham que “não dá para confiar” nos empregados, só que dá. Primeiro que se o sujeito quiser roubar […]
Não tenho recursos para investir
Muitos empresários descobrem modelos de negócios rentáveis, mas como não têm dinheiro para investir na expansão, ficam anos patinando no mesmo lugar. Isso acontece porque só pensam nos investimentos que são capazes de fazer com os seus próprios recursos e aí nunca tem dinheiro que chegue. A boa notícia é que existem várias outras fontes […]
Minha empresa é diferente
Um dos maiores obstáculos ao crescimento de uma empresa é achar que é diferente das outras. Não digo que não existam negócios diferentes, mas são raros e não ficam diferentes por muito tempo porque logo surgem cópias e criam outra categoria. Foi o caso do Uber, seguida pela 99, Cabify, Lift que hoje compõem o […]
Ontem começou o seminário empresa vendável
Quando pergunto aos empresários qual é o maior obstáculo que enfrentam para fazer as suas empresas crescerem, a resposta mais comum é que falta mão de obra qualificada ou comprometida. Mas aí eu mostro que existem empresas no mesmo setor que cresceram, mesmo usando a mesma mão de obra, com a mesma carga tributária e […]
Hoje começa o seminário empresa vendável
Se você tem uma empresa e trabalha dez, doze, catorze horas por dia, e não vê o seu negócio crescer na proporção do seu esforço, talvez você não tenha uma empresa e sim um emprego, dentro da sua própria empresa. Eu chamo de empresa-emprego. A melhor solução para resolver esse problema é transformar a sua […]
Crie um ambiente de segurança em suas reuniões
Pessoas produzem melhor quando podem compartilhar ideias sem medo das reações. O problema é que essa segurança psicológica é difícil de criar, principalmente agora que boa parte do contato é virtual. A boa notícia é que as videoconferências oferecem algumas ferramentas que podem ajudar. Eu por exemplo, uso muito a função de votação anônima, que […]
Prova de que algo existe é a sua mera existência
A maioria dos empresários que eu conheço acha que é o olho do dono que engorda o boi, mas isso limita o crescimento porque qualquer dono só tem dois olhos. Prova de que isso não é assim é que as maiores empresas de qualquer setor não dependem do dono para funcionar no dia a dia. […]
