Quando pergunto aos empresários qual é o maior obstáculo que enfrentam para fazer as suas empresas crescerem, a resposta mais comum é que falta mão de obra qualificada ou comprometida.
Mas aí eu mostro que existem empresas no mesmo setor que cresceram, mesmo usando a mesma mão de obra, com a mesma carga tributária e sofrendo com as mesmas crises que eles.
Então o problema não está nos outros e sim no modelo de gestão. Se tudo na empresa depende do dono, se ele precisa estar presente para a coisa funcione, não há como crescer.
Eu chamo esse tipo de negócio de empresa-emprego – é como se o dono não tivesse uma empresa e sim um emprego, no seu próprio negócio.
E a melhor solução para resolver esse problema é transformar a empresa-emprego numa empresa vendável – um negócio desenhado para funcionar, sem a presença do dono na operação.
E eu vou mostrar como fiz isso nos meus negócios durante o seminário gratuito Empresa Vendável: empresavendavel.com.br
