Olá! Procure manter um padrão de qualidade crescente nos seus serviços.Uma forma de fazer isso é estabelecer critérios para os seus fornecedores. Verifique por exemplo se realizam as entregas em dia, mantém a qualidade dos produtos e não comete muitos erros quando entrega a mercadoria. Trabalhando com parceiros adequados, você poderá estabelecer com eles uma […]
Incentive o voluntariado
Olá! Incentive o voluntariado na sua empresa. Por ano, ofereça um dia de folga ao seu colaborador, em troca de um trabalho voluntário. O voluntariado dignifica o ser humano e torna o seu colaborador mais solidário.Este trabalho pode ser de naturezas diversas. Como por exemplo: uma palestra gratuita em uma escola pública, um dia como […]
Desenvolva a auto-disciplina
Olá! Desenvolva a auto-disciplina no ambiente corporativo. Quanto executar um projeto mantenha-se no rumo desejado, coloque sempre em primeiro lugar os ideais da empresa e seus objetivos profissionais. Dê prioridade para o que for mais urgente e importante, indo até o fim em tudo o quê faz, não deixe nada pela metade. Do contrário pode […]
Cultive parceiros
Olá! Cultive parcerias . Essa dica serve tanto para sua vida profissional, quanto para sua vida pessoal. Conte com o apoio dos membros da sua equipe, dos seus superiores, da sua família, de um amigo e tenha bastante contatos em sua rede de relacionamentos. Saiba que desenvolver uma cumplicidade saudável é uma arte. Mas essa […]
Defina critérios de remuneração adequados
Olá! Você já avaliou a forma como remunera os vendedores da sua empresa? Se ainda não fez isso, fique atento. Muitas organizações pagam a esses funcionários uma porcentagem referente apenas ao valor das vendas. E, dessa forma, acabam estimulando a quantidade e deixando para trás a qualidade das vendas. Se você quer que seus vendedores […]
Prepare sua empresa para contratar profissionais com necessidades especiais
Olá! Quando se trata de contratar pessoas com necessidades especiais muitas empresas estão pouco preparadas e acabam selecionando profissionais que não se enquadram ao perfil da vaga disponível. Para evitar a contratação de perfis inadequados é fundamental que você treine os responsáveis pela área de recrutamento da sua empresa. Uma opção econômica é custear o […]
Seja indispensável
Olá! Seja indispensável. Para isso, identifique com clareza o que a sua empresa mais precisa. E procure desenvolver suas habilidades naquilo que é mais valorizado. Por exemplo, se o diferencial for atendimento a clientes, especialize-se nessa área. Faça cursos, leia sobre o tema e esteja sempre atualizado sobre as notícias relacionadas a ele. Outra opção […]
Tenha responsabilidade ambiental
Olá! Preocupe-se com o meio ambiente. Mesmo que sua empresa seja pequena e não produza resíduos tóxicos, recicle o papel utilizado, ou até mesmo o lixo . Para isso, você pode distribuir nas dependências da empresa coletores de cores diferentes para papel, vidro e alumínio. Além de colaborar para a sustentabilidade do planeta você pode […]
Identifique o ciclo de recompra
Olá! Como fazer com que os clientes escolham novamente a sua empresa quando precisarem do produto que você oferece? Para cada produto existe um ciclo de recompra; um período após o qual o cliente volta à empresa para comprar outra vez. Por outro lado, mais da metade das aquisições é feita por impulso. O cliente […]
Providencie as ferramentas adequadas
Olá! As pessoas que trabalham em sua empresa precisam contar com os equipamentos adequados para realizar tanto as suas expectativas, quanto as delas. Por isso, separe uma verba mensal para manter atualizada a infra-estrutura de seu negócio. A cada mês, faça alguma reforma ou adquira alguma coisa que melhore as condições de trabalho. Invista em […]
