Ter funcionários motivados é o sonho de todo gestor que eu conheço, mas quando a ambição e os desejos de um subordinado superam a sua capacidade, gerenciar as expectativas pode não ser uma tarefa fácil.
Pense nas suas experiências pessoais para motivar os funcionários
Nem sempre é fácil aproveitar o máximo potencial dos seus funcionários. Se você tem tido dificuldades para inspirar as pessoas em sua equipe, uma dica é olhar para o seu próprio passado.
Busque oportunidades dentro da sua organização para desenvolver a carreira
Se você quer desenvolver uma carreira, pode achar tentador buscar posições em outras empresas, mas na maioria das vezes é mais fácil encontrar as oportunidades na sua própria organização.
Faça pequenos ajustes na rotina para alcançar o equilíbrio
Se você trabalha duro para equilibrar o tempo dedicado ao trabalho e à sua vida particular, talvez ache que precisa fazer mudanças drásticas para obter a flexibilidade que deseja, mas isso nem sempre é necessário (e nem sempre resolve o problema).
Conheça um método simples de reflexão
Cada vez mais pesquisas têm mostrado os benefícios da meditação para aumentar a produtividade, mas quem não tem o hábito de separar um tempo do dia para refletir, pode ter dificuldade para começar.
Saiba como reduzir o estresse para produzir melhor
Pressão e estresse não são a mesma coisa. A pressão pode ser positiva e até ajudar a dar um impulso adicional num trabalho, enquanto o estresse faz exatamente o contrário… além de causar prejuízos à saúde, tende a nos deixar paralizados, menos produtivos.
Tratar os subordinados de forma diferente pode ser prejudicial para a empresa
É natural gostar de algumas pessoas mais do que outras. Isso também se aplica a colegas, mas quando você é chefe, tratar os subordinados de forma diferente e, especialmente, dar preferência a uns em detrimento de outros, não só não é justo, como é prejudicial para a empresa e para a sua carreira profissional.
Saiba como evitar a armadilha do viés da confirmação
Poucas vezes os líderes têm o luxo de possuir todos os dados relevantes antes de tomar uma decisão.
Considere a família ao pensar sobre uma transferência de cidade
Conheço muitos executivos que ficaram entusiasmados com a possibilidade de trabalhar em outra cidade, mas depois enfrentaram dificuldades com as suas famílias.
Saiba receber feedbacks mesmo estando em posição de chefia
Se você está numa posição de chefia, provavelmente alguma vez disse aos funcionários algo como “minha porta está sempre aberta”, estou sempre aqui quando você precisar etc., mas na prática, poucos facilitam.
