Um dos problemas mais abordados quando se trata de conduzir uma reunião é saber como lidar com as pessoas que falam demais.
Não vou falar delas. Já tem gente suficiente falando.
Mas tem as outras – aquelas que entram mudas e saem caladas. Essas também exigem atenção.
Sabe, a reunião consome tempo. Uma hora, duas, em que as pessoas estão deixando de fazer outras coisas.
Se a pessoa apenas precisa acompanhar os resultados e a opinião dela não é importante, então deixa ela trabalhar e depois você manda uma ata com os itens importantes.
Agora, se a opinião dela FOR importante, ela precisa falar.
Por isso, se você sentir que alguém se escondeu atrás do silêncio, pergunte a opinião ou simplesmente passe o microfone para que aporte o que tiver que aportar.
E falando em aportar valor, estou selecionando cinco empresários para ajudar pessoalmente a desenvolver os seus negócios em 2017.
Se tiver interesse na minha mentoria, veja os detalhes aqui: claudionasajon.com.br/mentoria
Até a próxima!
| Assine o relatório “Gestão de Valor” e receba mensalmente, por e-mail, um passo a passo detalhando uma estratégia para tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável! |
