Uma das principais dúvidas de empresários que decidem delegar parte das suas tarefas é sobre O QUE devem delegar?
A resposta a essa pergunta vem mais de ciência do que de opinião. São três passos:
Primeiro, fazer uma lista das atividades que você faz e gostaria que outros fizessem.
Segundo, avaliar quais são as habilidades mínimas necessárias para que a pessoa possa poder fazer aquilo. Às vezes, basta a boa vontade, mas pode ser que ela precise de alguma formação específica.
E e terceiro é estabelecer os indicadores de desempenho, algo que possa comprovar que a tarefa foi bem-feita – não só para você, mas principalmente para a própria pessoa que está fazendo.
Dessa forma a pessoa poderá entender o que precisa corrigir e poderá ajustar as suas ações a partir desses indicadores.
