Uma das queixas mais recorrentes que ouço de empresários é que investem na capacitação dos funcionários e depois eles vão embora para a concorrência.
Cria-se um paradoxo. Se investir na formação do funcionário ele passa a valer mais do que ganha e, cedo ou tarde, acaba saindo. Se não investir, ele não desempenha direito e acaba saindo também. E aí?
Aí que o segredo é investir na capacitação, mas atentando para duas variáveis importantes: a primeira é segmentar o conhecimento de forma que ele seja mais útil na sua empresa do que no concorrente – você pode ensinar metade do processo e dividir o trabalho entre duas pessoas, por exemplo.
E a segunda é tornar a sua empresa um lugar melhor para se trabalhar do que o concorrente.
E vou mostrar como faço isso no seminário Empresa Vendável – é grátis e pode mudar para sempre a forma como você se relaciona com o seu negócio.
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Até a próxima.
