Gestão & Negócios

Nas conversas difíceis, evite culpar

Às vezes uma conversa difícil não sai como planejado e rapidamente se transforma numa discussão improdutiva. Um dos antídotos que uso para evitar esse problema é pedir à pessoa para explicar a sua visão antes de mostrar a minha. Às vezes aparecem coisas que não vi e isso muda todo o enfoque da situação.

Há casos em que dá vontade de julgar e agredir, não nego, mas do ponto de vista de negócios ou mesmo nos relacionamentos de longo prazo, julgar e agredir o outro não costuma levar a bons portos.

Então, primeiro faço uns minutos de meditação para ficar no controle de mim mesmo e quando entro na conversa tento não fazer suposições sobre o que a outra pessoa está pensando, nem faço acusações sobre as quais não tenha absoluta certeza, com fatos e provas que possa colocar sobre a mesa.

 

Se tiver interesse, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se
Até a próxima!

Relatorio Gestão de Valor

Assine o relatório “Gestão de Valor” e receba mensalmente, por e-mail, um passo a passo detalhando uma estratégia para tornar a sua empresa mais rentável, escalável e autogerenciável!

claudionasajon.com.br/gestaodevalor

Comentários

comentários

CONHEÇA ANA RH

MENTORIA

A jornada é mais fácil quando você viaja com alguém que já conhece o caminho.

mentoria empresarial

Marque a sua sessão estratégica agora!

Grupo de TELEGRAM

Participe do grupo Gestão Empresarial no Telegram e receba análises, avisos de eventos e outras dicas de gestão empresarial.

Grupo de Telegram

Grupo de Whatsapp

Participe do grupo Gestão & Negcios no Whatsapp e receba orientaçes exclusivas para turbinar os resultados da sua empresa.

Grupo de Whatsapp

Canal YouTube

Grupo de Facebook

Podcast

podcast gestao empresarial no spotify


Conheça ANA RH - a Inteligência Artificial da Nasajon para Departamento de Pessoal - e terceirize, com vantagens, o setor de RH da sua empresa.