Muitos executivos acreditam que exercer a liderança implica em demonstrar confiança para gerar credibilidade. Por isso, muitas vezes, evitam expressar incertezas, mesmo quando é impossível prever os resultados exatos.
Segundo Don Moore, Professor de Liderança na Haas School of Business, da Universidade da Califórnia em Berkeley, os gestores muito confiantes tendem a tomar decisões excessivamente arriscadas, geralmente à custa dos acionistas. As empresas se beneficiariam se os líderes começassem a aceitar as incertezas e aprendessem a comunicá-las para os colaboradores.
Relacionado: Harvard Business Review – Smart leaders are OK with seeming uncertain (em inglês).
Uma boa liderança exige respeito e admiração dos liderados
Parece um contrassenso, mas admitir as suas incertezas faz com que as outras pessoas confiem mais em você. Por isso, da próxima vez que você tiver dúvidas a respeito de alguma coisa, em vez de decidir sozinho qual é o melhor caminho, apresente um leque de opções possíveis e peça ajuda.
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Até a próxima!
Claudio Nasajon
