Se são onze da noite e você lembrar de algo que a sua equipe precisa fazer amanhã, pode parecer uma boa ideia enviar um e-mail enquanto você está pensando sobre isso, mas não é! Se você enviar mensagens tarde da noite ou nos fins de semana, a maioria dos empregados vai achar que é necessária uma resposta imediata – ou pelo menos que você vai ficar impressionado se respondem imediatamente. Só que isso deixa o seu pessoal “permanentemente ligado”, o que atrapalha os resultados.
Um ambiente frenético que exija responder e-mails a toda hora não faz os seus funcionários mais produtivos, só os torna ocupados e distraídos. Se precisarem monitorar constantemente a caixa postal, eles estão perdendo tempo de inatividade que o cérebro precisa para se recuperar.
Há pouco tempo assisti a uma palestra de Maura Thomas, especialista em gestão de pessoas, na qual ela explicava que criatividade, inspiração e motivação são recursos esgotáveis que precisam ser recarregados.
Por isso, abstenha-se da comunicação profissional fora do expediente e seja claro sobre as expectativas. Dessa forma, você cria uma cultura que valoriza o tempo de inatividade e permite o equilíbrio saudável entre trabalho, família e lazer.
