Gestão & Negócios

Estabeleça modelos de comportamento

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É comum que novos funcionários levem algum tempo para aprender como devem agir em determinadas situações.
Pior do que isso: muitas vezes, durante o aprendizado, esses colaboradores cometem erros que prejudicam a companhia.

Para reduzir ou até mesmo solucionar esse problema, prepare roteiros baseados no comportamento dos funcionários que desempenham a sua função de forma exemplar.

Grave em uma fita ou transcreva no papel os diálogos entre eles e os seus clientes.

Dessa forma, os novatos poderão ouvir ou ler como os mais velhos se comportam e assim aprender mais rapidamente a cultura da empresa, aumentando a sua produtividade.

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