Um dos maiores desafios do teletrabalho é construir confiança e gerar engajamento dos times em home-office.
Confiança é algo que se conquista com relacionamento e o fato de a pessoa estar fisicamente distante não ajuda muito nisso, mas uma solução que eu venho adotando com meus times, é agendar pequenos bate-papos diários, 5 a 10 minutos, para nos atualizarmos uns aos outros.
Já engajamento é mais complicado porque exige alinhamento de interesses e isso a gente não resolve com reuniões.
Um caminho que eu venho adotando, e já usei até com meus filhos, foram as gincanas de produtividade.
A cada ação desejada que eles executam, ganham pontos. É como um grande jogo em que os prêmios podem ser coisas tão baratas como poder escolher o sabor da pizza no jantar ou tão caras quanto um carro novo.
Eu posso ajudar você a planejar estratégias para tornar a sua empresa vendável – uma empresa na qual você possa tirar 30 dias de férias, sem precisar ligar para o escritório porque tem a tranquilidade de que todos estão fazendo o que devem fazer, bem feito. Os detalhes estão no site empresavendavel.com.br
