A visão tradicional dos empreendedores é que eles são indivíduos criativos, mas sem muitas habilidades de gestão empresarial. Então, quando a inovação começa a ganhar força, eles precisam de outra pessoa para administrar a empresa.
Claro que isso nem sempre é verdade. Muitos empreendedores conseguem administrar o seu negócio com sucesso durante anos, mas o ponto é que você precisa tanto das habilidades de execução, quanto das de inovação para ter sucesso.
Se você tem ambas habilidades, fantástico! Mas se você é forte apenas em uma ou em outra, pode ser que precise de um parceiro estratégico, com um perfil complementar.
Nesse blog, tem um teste que ajuda a identificar o seu perfil. E se quiser mais dicas sobre como sair da crise e fazer a sua empresa crescer, inscreva-se aqui no meu site.
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Até a próxima!
