Quando a gente investe recursos em pessoas que demandam a nossa mentoria, precisamos disciplinar os contatos para não comprometer os nossos próprios resultados.
De uma forma geral, se você não der atenção a um mentorado quando ele pede ajuda, pode azedar a sua relação com ele e atrapalhar o crescimento do negócio.
Como eu ajudo pessoas a investir em empresas, elas frequentemente me procuram para pedir opiniões sobre as oportunidades que surgem. Já viu, né? Minha produtividade iria a zero se eu desse atenção a todas no momento em que fosse demandado.
Uma saída que eu encontrei para resolver o problema e garantir que todos tenham a sua cota de atenção foi criar uma agenda semanal de encontros online.
Assim, salvo emergências que são tratadas à parte, é nesses encontros que eu compartilho a experiência. Você pode fazer o mesmo com o seu time. Crie uma agenda de reuniões e concentre a sua mentoria nelas.
Se tiver interesse, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se
Até a próxima!
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