Muitas empresas tiveram que fazer a mudança abrupta para o trabalho remoto – isso exigiu ter que lidar com problemas de adaptação às novas tecnologias, convivência com problemas domésticos e problemas emocionais ligados ao isolamento.
Se esse for o seu caso, minha recomendação é começar reconhecendo a pressão que todos estão sofrendo, ouvir as suas preocupações e ter empatia com as suas lutas.
Lembre-se de que a equipe também precisa aprender a lidar com esse momento incerto. Reconheça essa a ansiedade e afirme a sua confiança no time.
Este é o momento perfeito para usar frases como “Vamos conseguir” ou “Isso é difícil, mas nós podemos lidar com isso”.
Esse é o tipo de questão que abordo nos meus treinamentos para mostrar a empresários como adaptar-se às mudanças do mercado.
Os detalhes estão aqui.
