Gestão & Negócios

Mantenha um clima de camaradagem na empresa

Olá! Cultive o clima de camaradagem na sua empresa – ele é bom para os negócios. Além de atrair talentos, o ambiente de trabalho pode render até premiações de alguns institutos como o Great Place to Work (GPTW), por exemplo que listam as melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Há centenas de formas de […]

Cuidado com a grosseria

Olá! Tenha muito cuidado com a grosseria. É comum encontrarmos nas empresas gestores ranzinzas e dados à explosões, que em muitos casos são até bem toleradas pelos subordinados, mas cujos os resultados dificilmente são positivos. De acordo com pesquisadores da Universidade da Florida, é que atitudes como estas são mais nocivas do que aparentam. Um […]

Matenha o nível do serviço

Olá! Procure manter um padrão de qualidade crescente nos seus serviços.Uma forma de fazer isso é estabelecer critérios para os seus fornecedores. Verifique por exemplo se realizam as entregas em dia, mantém a qualidade dos produtos e não comete muitos erros quando entrega a mercadoria. Trabalhando com parceiros adequados, você poderá estabelecer com eles uma […]

Incentive o voluntariado

Olá! Incentive o voluntariado na sua empresa. Por ano, ofereça um dia de folga ao seu colaborador, em troca de um trabalho voluntário. O voluntariado dignifica o ser humano e torna o seu colaborador mais solidário.Este trabalho pode ser de naturezas diversas. Como por exemplo: uma palestra gratuita em uma escola pública, um dia como […]

Desenvolva a auto-disciplina

Olá! Desenvolva a auto-disciplina no ambiente corporativo. Quanto executar um projeto mantenha-se no rumo desejado, coloque sempre em primeiro lugar os ideais da empresa e seus objetivos profissionais. Dê prioridade para o que for mais urgente e importante, indo até o fim em tudo o quê faz, não deixe nada pela metade. Do contrário pode […]

Cultive parceiros

Olá! Cultive parcerias . Essa dica serve tanto para sua vida profissional, quanto para sua vida pessoal. Conte com o apoio dos membros da sua equipe, dos seus superiores, da sua família, de um amigo e tenha bastante contatos em sua rede de relacionamentos. Saiba que desenvolver uma cumplicidade saudável é uma arte. Mas essa […]

Defina critérios de remuneração adequados

Olá! Você já avaliou a forma como remunera os vendedores da sua empresa? Se ainda não fez isso, fique atento. Muitas organizações pagam a esses funcionários uma porcentagem referente apenas ao valor das vendas. E, dessa forma, acabam estimulando a quantidade e deixando para trás a qualidade das vendas. Se você quer que seus vendedores […]

Prepare sua empresa para contratar profissionais com necessidades especiais

Olá! Quando se trata de contratar pessoas com necessidades especiais muitas empresas estão pouco preparadas e acabam selecionando profissionais que não se enquadram ao perfil da vaga disponível. Para evitar a contratação de perfis inadequados é fundamental que você treine os responsáveis pela área de recrutamento da sua empresa. Uma opção econômica é custear o […]

Seja indispensável

Olá! Seja indispensável. Para isso, identifique com clareza o que a sua empresa mais precisa. E procure desenvolver suas habilidades naquilo que é mais valorizado. Por exemplo, se o diferencial for atendimento a clientes, especialize-se nessa área. Faça cursos, leia sobre o tema e esteja sempre atualizado sobre as notícias relacionadas a ele. Outra opção […]

Tenha responsabilidade ambiental

Olá! Preocupe-se com o meio ambiente. Mesmo que sua empresa seja pequena e não produza resíduos tóxicos, recicle o papel utilizado, ou até mesmo o lixo . Para isso, você pode distribuir nas dependências da empresa coletores de cores diferentes para papel, vidro e alumínio. Além de colaborar para a sustentabilidade do planeta você pode […]