Todos nós enfrentamos desafios de vez em quando. O problema é que e se você for como eu, nesses momentos, fica estressado… e quando estamos estressados, o cérebro tenta economizar energia mental evitando qualquer coisa que nos deixe desconfortáveis. Em outras palavras, quanto mais nervosos ficamos ante um desafio, mais difícil é imaginar soluções para […]
Mentoria é uma via de mão dupla
Um mentor é uma pessoa que já conhece o caminho que você quer trilhar e pode guiar os seus passos para facilitar a jornada, só que a mentoria não deveria ser uma via de mão única. Se você tiver a sorte de ter um mentor, não pegue apenas o que VOCÊ precisa nesse relacionamento. Retribua […]
Para inspirar o seu time, compartilhe o PORQUÊ além do QUE
A grande maioria dos líderes acha que o seu principal papel nesta vida é mostrar aos seus liderados O QUE devem fazer e, eventualmente, COMO devem fazer aquilo. O que muito poucos fazem é explicar o porquê daquilo, quais são os motivos por trás das ações, qual é a visão de longo prazo o castelo […]
Considere a ferramenta adequada para aumentar a produtividade
Um erro comum da maioria dos empresários que eu conheço é superestimar a capacidade dos seus funcionários para executar tarefas especiais, quando não têm as ferramentas adequadas para isso. Uma vez pedi a um colaborador para fazer a edição de um vídeo – coisa que eu fazia em poucos minutos no meu computador ultra-rápido, mas […]
Sempre estabeleça o escopo da delegação
Talvez você já tenha visto este filme. O empresário sobrecarregado chega à conclusão de que precisa delegar, acha a pessoa certa e manda fazer… só que como ninguém nasce sabendo, é pouco provável que o outro faça de primeira o que ele vem fazendo há anos e a coisa desanda… basta um escorregão para o […]
Prepare argumentos para solicitar o reajuste dos seus contratos
Apenas fazer um bom trabalho não é suficiente para justificar o reajuste no valor dos serviços. Geralmente é preciso mais do que isso para convencer os clientes de que você merece o aumento. Por isso separei três dicas que podem ajudar: A primeira é manter um registro das suas vitórias. Sempre que superar algum objetivo […]
Se você tem uma ideia, pode empreender, não importa a sua idade
Não existe idade “certa” para empreender. Claro que se você é muito jovem, a falta de experiência pode atrapalhar e, na outra ponta, depois de muitos carnavais, a energia já não é a mesma, mas muito mais relevante do que a sua data de nascimento são a viabilidade da ideia, a qualidade do time e, […]
Crie modelos de gentileza no seu time
Os benefícios da gentileza no trabalho são bem documentados, mas como é que se promove carinho e generosidade numa equipe? Bom… considerando que as pessoas tendem a seguir os comportamentos dos membros de maior status, comece elogiando os seus funcionários sempre que merecerem. É provável que eles imitem o seu comportamento. Outra coisa que funciona […]
Crie mecanismos para dar o crédito a quem fez o trabalho
Se você tem uma empresa, é provável que tenha algum funcionário que comete erros com frequência, não cumpre prazos e é mais relaxado do que seria aceitável – e o problema é que se você não abordar esse mau exemplo, ele pode afetar negativamente o desempenho de todo o time. Por exemplo, se a pessoa […]
Às vezes é aceitável estender datas-limite
Prazos irreais não ajudam a ninguém e alguns funcionários evitam pedir extensões, mesmo sabendo que precisam de tempo para fazer o trabalho bem-feito. Dá para entender isso… ninguém gosta de ser visto como incompetente e muitas vezes presumimos, erradamente, que a pontualidade de uma entrega é mais importante do que a sua qualidade. Por isso […]