Gestão & Negócios

Bloqueie tempo na agenda para projetos importantes, mas não urgentes.

Muitas pessoas priorizam as tarefas mais fáceis ou mais urgentes, independentemente da importância delas. O resultado é que algumas tarefas importantes nunca são realizadas.

Uma forma de resolver esse problema é reservar um tempo para o trabalho que é importante, mas não é urgente.

Bloqueie um tempo na sua agenda semanal e dedique-o exclusivamente a esse tipo de projeto.

E mais: nesses períodos, procure ficar isolado. Avise o seu time e finja que está dentro de um avião, incomunicável.

Essa sensação de estar “sempre ligado” pode ser negativa tanto para fomentar a autonomia dos funcionários quanto para a sua produtividade.

Eu posso ajudar você a planejar estratégias para tornar a sua empresa vendável – uma empresa na qual você possa tirar 30 dias de férias, sem precisar ligar para o escritório.

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