Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Invista em blogs

Olá! Hoje quero falar sobre os Blogs corporativos. Essa ferramenta de comunicação com clientes está na moda e realmente funciona! Um blog é uma espécie de diário na internet, onde você pode contar as suas notícias, as novidades, as promoções – e principalmente pode ouvir comentários dos seus clietnes a respeito dos seus produtos e […]

Aja como um treinador

Olá! Aja como um treinador. Faça da sua equipe um time e vença como se fosse um jogo. Lembre-se que da mesma forma que o time vencedor garante o cargo do treinador, uma equipe vencedora garante seu posto do gestor. Sendo assim, escolha bem o time que irá garantir o seu sucesso. Selecione seus colaboradores […]

Estimule a coleta inteligente

Olá!Estimule a coleta inteligente de lixo na sua empresa. Se a sua empresa lida com tecnologia essa idéia é fundamental para o processo de sustentabilidade. Contudo, funciona em qualquer tipo de organização. Você pode criar um programa de reciclagem formando parcerias com empresas especializadas em destinação de resíduos. O custo é quase zero e essa […]

Desenvolva a loja ideal

Olá! A exposição dos produtos numa loja é um dos fatores mais relevantes para o sucesso das vendas e deve ser feito com cuidado. As vitrines devem ser chamativas e, de preferência, manter alguma coerência com o tipo de produto oferecido. Uma dica para arrumar corretamente os produtos nos espaços é observar o comportamento dos […]

Contrate colaboradores versáteis

Olá! Contrate Colaboradores versáteis. Com a pressão cada vez maior do mercado e as mudanças contantes, cada vez são mais importantes os profissionais que podem lidar com transformações inesperadas. Se o seu colaborador for limitado, desses que só sabem ou querem fazer um tipo de serviço, pode ser que ele também limite o crescimento da […]

Aposte em um diferencial

Olá! Aposte num diferencial competitivo. As empresas de uma forma geral, e as de varejo em particular, precisam ser percebidas pelos clientes como sendo “melhores do que as outras que vendem as mesmas coisas”. Uma boa forma de conseguir isso é trabalhar um atributo no qual você possa se destacar dos demais. Por exemplo: a […]

Mantenha um clima de camaradagem na empresa

Olá! Cultive o clima de camaradagem na sua empresa – ele é bom para os negócios. Além de atrair talentos, o ambiente de trabalho pode render até premiações de alguns institutos como o Great Place to Work (GPTW), por exemplo que listam as melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Há centenas de formas de […]

Cuidado com a grosseria

Olá! Tenha muito cuidado com a grosseria. É comum encontrarmos nas empresas gestores ranzinzas e dados à explosões, que em muitos casos são até bem toleradas pelos subordinados, mas cujos os resultados dificilmente são positivos. De acordo com pesquisadores da Universidade da Florida, é que atitudes como estas são mais nocivas do que aparentam. Um […]

Realize ações de Marketing Experimental

Olá! Realize ações de Marketing Experimental. Explorar aspectos básicos como oferecer bons serviços e bons produtos é pré-requisito para ser bem-sucedido, mas você pode fazer mais. Explore as sensações do seu público-alvo deixando que ele teste a sua oferta. Faça com que seu consumidor, tenha a certeza de que não irá se arrepender. Um exemplo […]

Matenha o nível do serviço

Olá! Procure manter um padrão de qualidade crescente nos seus serviços.Uma forma de fazer isso é estabelecer critérios para os seus fornecedores. Verifique por exemplo se realizam as entregas em dia, mantém a qualidade dos produtos e não comete muitos erros quando entrega a mercadoria. Trabalhando com parceiros adequados, você poderá estabelecer com eles uma […]