Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Inovar pode ser muito simples

Olá! O mundo ainda está sofrendo os efeitos da crise econômica. Algumas empresas precisaram demitir funcionários ou diminuir os custos. Outras já encontraram caminhos alternativos para manter seus negócios lucrativos. Eu sempre falo da importância de explorar um mercado ainda não conhecido, de pensar em estratégias novas, inovar. Sei que não é fácil, mas hoje […]

Identifique os pontos fortes de seus funcionários

Olá! Observe os talentos de seus funcionários. Alguns têm facilidade de se comunicar em público, já outros são mais tímidos e usam a imaginação para criar produtos, desenvolver estratégias, ou cálculos. Por isso é útil você identificar os pontos fortes de seus colaboradores e usar essas qualidades para impulsionar o crescimento do seu negócio. Observe […]

Escute o que seus funcionários têm a lhe dizer

Olá! Muitos empresários não gostam de receber críticas de funcionários. Mas, por mais que pareça loucura, meu conselho é que você não só aceite, como peça incansavelmente essas críticas. O maior erro dos líderes é misturar as emoções pessoais com as ações profissionais. Os funcionários de hoje, principalmente os mais jovens, questionam bastante as decisões […]

Utilize o Youtube para divulgar seus produtos

Olá! Você sabia que um vídeo da sua empresa no Youtube pode trazer mais resultados do que uma propaganda nos meios de comunicação tradicionais? É surpreendente, mas segundo uma entrevista na Pequenas Empresas, Grandes Negócios, o índice de reconhecimento de marca num vídeo da Internet é 52% maior do que essa mesma peça veiculada num […]

Peça sugestão dos seus funcionários que não concordarem com alguma ação

Olá! Estimule seus funcionários a darem sugestões alternativas, quando não concordarem com uma ação. É comum que seus colaboradores digam que não estão de acordo com alguma decisão, até explicando os motivos ou argumentando para defender seus pontos-de-vista. Mas, na maioria das vezes, apenas demonstram a insatisfação, sem apresentar alternativas. Então, quando isso acontecer na […]

Tenha foco em uma atividade específica

Olá! É muito difícil recusar negócios quando se está começando uma atividade empresarial. Uma imobiliária, por exemplo, tende a trabalhar todo tipo de imóvel (de apartamentos populares a mansões nobres) assim como uma pequena oficina mecânica pode consertar qualquer tipo de automóvel. Entretanto, é mais fácil ganhar projeção quando se especializam em apenas um tipo […]

É importante dizer sim aos seus funcionários

Olá! Seja flexível com seus funcionários. Eventualmente, alguns colaboradores pedem favores particulares como chegar mais tarde, sair mais cedo ou faltar. Sempre que houver esses casos, minha recomendação é que você analise a situação antes de dar uma resposta. Você precisa considerar que se ele pediu formalmente o favor é porque aquela falta ou atraso […]

Novidades para os microempreendedores individuais

Olá! Uma ouvinte me pediu para dar dicas e informações sobre trabalhadores autônomos em geral. Por isso, hoje vou dar uma notícia importante para os Microempreendedores Individuais. Isso vai para cabeleireiros, ambulantes, eletricistas, encanadores e qualquer outra atividade do gênero: Se você se enquadra nesse perfil e tem uma receita anual de até 36 mil […]

Ideias vindas de fora podem funcionar em sua empresa

Olá! Importe boas ideias vindas de fora, sem medo de ser chamado de “macaco de imitação”. Apesar do nosso país estar caminhando para o desenvolvimento e se tornando um centro de tecnologia e pesquisa, ainda há muitas ideias boas que vem de outros países e dão certo. Por que não utilizá-las? Você pode, sim, buscar […]

Preste atenção ao conteúdo que você divulga na Internet

Olá! Fique atento ao conteúdo que você divulga em suas ferramentas pessoais. Tudo o que você escreve na Internet pode ser acessado por qualquer pessoa. Muitos funcionários às vezes fazem comentários sobre seus chefes em seus blogs, Twitter e Orkut – e fazem isso como se estivessem numa conversa pessoal, esquecem que o chefe também […]