Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Dá para pagar menos impostos, sem precisar sonegar

Quem quisesse fazer as coisas direito há vinte ou trinta anos, tinha uma desvantagem absurda contra concorrentes que vendiam sem emitir nota fiscal e pagavam salários por fora, só para mencionar algumas táticas usadas por empresas daquela época para economizar impostos. Hoje ainda tem disso, mas a maioria é de pequenas empresas sem relevância individual. […]

Custo e despesa são coisas diferentes – considere-as como tais

Imagine uma indústria que fatura um milhão por mês. Digamos que o custo dessas vendas seja setecentos mil. Qualquer um chega a um lucro bruto de trezentos mil. Nada errado até aí.   O que muitos esquecem de incluir, ou não sabem como fazer direito, são os valores de aluguel, do salário da recepcionista, do […]

Separar linhas de produtos pode ser uma estratégia de valoração

Quando uma empresa busca recursos financeiros, seja mediante empréstimo bancário, aporte de investidores ou venda para um eventual adquirente, uma pergunta obrigatória na avaliação é “qual é a margem do negócio”, quanto ele gera de caixa livre em determinado período. O problema com essa pergunta é que a grande maioria dos empresários conhece a sua […]

Qual é o limite do valor da sua empresa?

Tem dois tipos de empresários. Um que não cresce por causa dos impostos, do governo, da mão de obra, da falta de tempo, da falta de dinheiro, da COVID… enfim, a lista é infinita – em outras palavras, ele justifica a sua situação. Só que justificativas justificam, não resolvem coisa alguma. E tem um segundo […]

Se a sua empresa for vendida, você iria de brinde?

Empresa é a melhor forma de construir riqueza. Nenhum outro investimento gera múltiplos tão grandes. Todos os dias vemos empresas criadas com zero que são vendidas poucos anos depois por cinco, dez, cem milhões de reais.  O problema é que a maioria dos empresários não tem a menor ideia do valor da montanha de dinheiro […]

Habilidades necessárias para construir uma empresa vendável

Da mesma forma que pessoas, empresas têm etapas de crescimento.  Nos primeiros anos, as pessoas precisam ser nutridas e demandam cuidado dos pais no que chamamos infância. Depois, na adolescência, já temos autonomia, mas ainda não encontramos o caminho. Finalmente, na fase adulta, a maioria de nós já se encontrou e constrói patrimônio, família, relacionamentos […]

Há bons motivos para você ter um mentor em vez de fazer tudo só

Qualquer um pode tentar encontrar o caminho por si, mas é muito mais fácil se tiver orientação de quem já fez o trajeto e chegou do outro lado. Richard Branson, fundador do Grupo Virgin, destacou a importância da mentoria que recebeu do executivo da British Airlines para tirar a Virgin Atlantic do chão. “Eu não […]

Quando a oportunidade bater à porta, abra!

Às vezes nos deparamos com uma oportunidade qualquer, mas ficamos tanto tempo dando voltas, que quando finalmente decidimos agir, a oportunidade já não está mais lá. Pouco antes da pandemia decidi fazer uma pequena reforma, mas demorei tanto para decidir que perdi a chance e agora vou ter que esperar sabe-se lá quanto tempo até […]

Aprenda a delegar e aumente as suas receitas

O ditado “Se quiser fazer bem-feito, faça você mesmo” serve a quem não quer delegar porque justifica a sobrecarga de trabalho, só que, na prática, o que ele faz é limitar o seu poder. Veja… pode até ser que você faça melhor, mas vai ficar eternamente limitado ao que pode fazer por si; não dá […]

Trabalho bem-feito deve ter reconhecimento

Recompensas, mesmo pequenas ou insignificantes, podem aumentar a motivação dos funcionários.  Essa é uma das conclusões de uma pesquisa publicada na revista da Academia Americana de Administração. Em resumo, eles descobriram que se a recompensa for muito pequena para justificar totalmente o comportamento, mas suficientemente grande para desencadeá-lo, o indivíduo busca outra justificativa para o […]