Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Saber aprender é mais importante do que saber fazer

  Sempre que preciso contratar alguém para a minha equipe, a primeira pergunta que surge é quais são as habilidades que essa pessoa precisa ter para ocupar aquele cargo ou função. Só que o desempenho futuro de uma pessoa é determinado não só pelo que ela sabe, mas principalmente por como ela desenvolve novas habilidades.  […]

Você tem ambição demais?

É bom ter um pouco de ambição para fazer as coisas andarem mais rápido em nossas vidas, mas um impulso implacável de atingir objetivos cada vez maiores pode levar ao esgotamento, prejudicar relacionamentos e criar um desequilíbrio entre trabalho e vida saudável.  Para evitar esse padrão autodestrutivo, minha recomendação é tentar entender quando você começou […]

Buscando ideias de presentes para um colega? Personalize!

Nesta época do ano, muitos de nós buscamos maneiras de expressar gratidão aos nossos colegas.  Muitas vezes, escrever uma nota sincera ou simplesmente agradecer a alguém que tornou a nossa vida melhor já é o suficiente, mas se você está procurando uma ideia para presente, a minha recomendação é comprar algo pequeno e significativo.  Não […]

Prepare-se para ouvir negativas de vez em quando

Ouvir “não” durante uma negociação pode trazer todos os tipos de sentimentos: tristeza, rejeição e até raiva.  Nessas situações, uma forma de evitar reações impulsivas quando essas emoções surgem é preparar-se. Eu sempre tento imaginar o que vou fazer se a pessoa disser que não ao meu pedido? Ou se ela disser que não gosta […]

Bons líderes evitam a sobrecarga de trabalho

Bons líderes evitam a sobrecarga de trabalho porque com o tempo, o desequilíbrio entre trabalho, família e lazer, tende a reduzir o desempenho, em vez de aumentá-lo. A questão é como desenvolver hábitos que nos ajudem a criar um bom equilíbrio e evitar o esgotamento?  Bom… eu comecei tentando entender por que trabalhava demais.  Perguntei […]

Desafiar as pessoas é um ato de bondade

Ouvir com atenção, ter a mente aberta e com vontade de aprender, não apenas torna você mais sábio, como também pode transformar você num líder mais eficaz, mais bem equipado para ajudar o seu time. Por isso eu tento estar sempre preparado para servir. Sempre que estou prestes a me envolver com alguém da minha […]

Empatia e liderança eficaz estão do mesmo lado

Muitos empresários pensam que para exercer uma liderança eficaz, precisam fazer uma escolha binária – e difícil – entre ser boas pessoas ou bons líderes, mas esta é uma ideia falsa.  Você pode inserir compaixão na sua liderança.  Eu cresci ouvindo que deveria tratar os outros da maneira como eu gostaria de ser tratado e […]

A melhor forma de fazer brainstorming

Existe uma crença comum de que a força do brainstorming está na colaboração livre, deixando as ideias fluírem, sem muita pressão aos membros do grupo, mas não é bem assim. À primeira vista, o brainstorming em grupo parece mais produtivo por causa dos efeitos sociais, mas uma pesquisa publicada recentemente pela Universidade Yale, nos Estados […]

Desbloquear a criatividade exige disciplina

Desbloquear a criatividade da equipe às vezes pode ser um desafio para os gestores de empresas, principalmente porque há algumas crenças comuns que podem atrapalhar. Por exemplo, existe uma percepção equivocada de que inovação exige decisões rápidas, mas isso é uma falácia porque às vezes, boas ideias demandam longos períodos de incubação. Nesses casos, resistir […]

Combata a sua insegurança

Você já ouviu falar da síndrome do impostor? É comum entre empresários e líderes em geral. Trata-se do pensamento persistente e incômodo que nos diz que não merecemos as nossas realizações.  Se você já se sentiu assim, saiba que não está só. Então eu decidi compartilhar algumas dicas para ajudar a transformar o sentimento de […]