Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Pessoas bem sucedidas constroem seu próprio futuro

A diferença entre as pessoas bem sucedidas e as fracassadas é que essas últimas sempre acham que a culpa é dos outros. O chefe, a crise, o governo, Deus… sempre alguém, nunca eles. Veja 20 coisas que pessoas bem sucedidas “se recusam” a fazer. Os bem sucedidos tendem a pensar que são eles os responsáveis pelo […]

Categorize as despesas e reduza custos

Um truque fácil para você saber onde pode reduzir custos é registrar as despesas por categoria. Ter um sistema integrado também pode te ajudar nisso.  Cada vez que fizer um pagamento, indique qual é o tipo de despesa. Por exemplo: folha de pagamento, matéria prima, comissões, aluguéis. Isso permite avaliar visualmente a evolução de cada categoria. Veja as […]

Reduza custos e cresça seu negócio

Hoje em dia, você tem dois caminhos para crescer: ou entrega mais, ou cobra menos do que a concorrência. E o ideal mesmo é entregar mais E cobrar menos – ao mesmo tempo. Por isso, vou dar três dicas para ajudar você a reduzir os custos do seu negócio: A primeira, é eliminar o desperdício. […]

Seu negócio está apto para ser investido?

Se você tem um negócio e quer fazê-lo crescer, existem basicamente dois caminhos: o primeiro é usar os seus próprios recursos. Outro, mais interessante, é atrair capital de investidores e financiar a expansão com dinheiro de terceiros. Como conseguir investimentos para uma startup? Eu chamo essa opção de “vender” a empresa, porque, na prática, você entrega […]

Quanto vale o seu negócio?

Uma das formas mais fáceis de ficar rico é construir empresas. Você ganha dinheiro com a operação do negócio e, ainda, pode usar a marca para vender produtos de terceiros que tenham afinidade ou até vender a própria empresa, quando for o momento. Modelo de negócio para sua empresa. O primeiro passo para isso acontecer […]

Tenha um sistema integrado na sua empresa

Um empresário tinha uma pequena indústria de equipamentos e fazia a sua contabilidade na planilha. Mas a coisa cresceu e ele precisou melhorar o sistema de controle financeiro. Foi aí que eu entrei. A minha empresa faz sistemas de faturamento, estoque, contas a pagar e receber, tudo integrado – conhecidos pela sigla ERP. Então, a […]

Crie uma cultura comum para a sua empresa

Eu sou sócio de três franquias com quase cem lojas e recentemente incorporamos outra rede para aumentar a nossa presença no sul do país. Até aí, nada novo. O problema é que depois da aquisição, enfrentamos o problema de integrar os diferentes sistemas de cada uma. Mudar os hábitos das pessoas não é fácil. A […]

Tenha um modelo de negócio franqueável

Ontem, falei sobre um amigo que transformou a pequena lojinha do pai numa rede de franquias e recebi dezenas de mensagens perguntando se qualquer negócio pode ser uma franquia. A resposta é não. Mas a maioria pode. Para que um negócio seja franqueável, precisa ter três coisas: A primeira, é um modelo já validado. Precisa […]

Use o modelo de Franquia para financiar a expansão do seu negócio

Semana passada, eu li um livro sobre  empreendedores de sucesso e me surpreendi ao ver o nome de um amigo que não via desde a infância. Lembro que quando tínhamos dez, doze anos, o pai dele tinha uma pequena boutique de roupas e com ela, sustentava a família. Quando ele morreu, meu amigo herdou a […]

Esta semana tem hangout sobre franquia

Olá, Você certamente conhece algum restaurante fora de série ou uma empresa que faz melhor do que as outras e, por isso, está sempre de bem com a vida. Chegar até aí é difícil. Acredite. Mais da metade das empresas não encontram essa fórmula do sucesso e acabam fechando as portas em menos de cinco […]