Sempre que vou tomar uma decisão importante, me pergunto até que ponto devo confiar no meu instinto ou coletar mais informações antes de agir.
Nesses casos considero sempre dois fatores.
O primeira é se mais dados podem realmente me ajudar a escolher a opção certa.
Quando tenho uma nova ideia de produto, por exemplo, poderia fazer pesquisas de mercado e avaliar ofertas dos concorrentes, mas isso não garante o sucesso ou fracasso do lançamento. Então confio no meu intestino.
O segundo fator é o contexto do problema. Se existirem modelos de sucesso para esse tipo de decisão, provavelmente é uma boa ideia usá-los.
E falando em modelos de sucesso, em maio vou levar alguns empresários para uma Missão de Negócios em Portugal.
Vamos conhecer empresas, falar com especialistas e construir conexões para explorar oportunidades.
Para mais detalhes sobre a missão de negócios em Portugal, clique aqui.
