Na minha empresa proporcionamos aos colaboradores ações motivacionais e recompensadoras. Realizamos eventos, gincanas de produtividade e comemorações de chegada de férias de funcionários, por exemplo. Festejamos os aniversários do mês, o aniversário da empresa, o encerramento da Semana Interna de Prevenção de Acidentes, a conquista das metas de PPLR (Programa de Participação nos Lucros e Resultados) e qualquer outro evento que mereça comemoração. Estamos sempre criando o que no jargão técnico se denomina “feedback positivo” – uma forma de reconhecer permanentemente os talentos, premiar as boas ações e gerar desenvolvimento menos por punições e mais por premiações.
Um evento que gosto de mencionar é o Nasagente Miúda, que tem a finalidade de trazer os filhos dos colaboradores para conhecer o local de trabalho de seus pais durante uma tarde de brincadeiras. Ainda há a festa de encerramento do ano, os eventos motivacionais, política de portas abertas e a tarde com a diretoria.
O veículo de comunicação mais utilizado na empresa é a Intranet. Por este canal os funcionários recebem informações internas, reservam salas de reunião, consultam tabelas de preços, ramais, resultados do período, convênios e acessam o espaço de notícias. Para otimizar a comunicação, a Nasajon instaurou uma Ouvidoria, que, além de receber os comentários, orienta os funcionários.
A Nasajon aplica também premiação por tempo de empresa, oferece bolsas de estudo para graduação, apóia a conclusão do ensino fundamental e ensino médio e oferece cursos online e presenciais.
A saúde dos colaboradores é incentivada com a campanha “Coluna no lugar vale um celular”, a ginástica laboral, exercícios de pilates, psicóloga e o Espaço Zen: projetado para o colaborador relaxar quando necessário. A foto aí ao lado é de uma aula de pilates (ocorrem três vezes por semana) – eu não apareci porque estava fora da cidade nesse dia 🙂
