Muitas vezes, o empresário deseja permitir que os funcionários possam ter agendas de trabalho flexíveis, compatíveis com o equilíbrio entre trabalho, família e lazer. Mas, em alguns casos, pode ser difícil conciliar as demandas dos colaboradores com as necessidades da agenda empresarial.
Duas orientações para supervisores que querem prever maior flexibilidade são: avaliar continuamente o desempenho do funcionário e definir metas, observando as realizações.
Ou seja, a flexibilidade deve depender dos níveis de desempenho. Em outras palavras, cobre resultados em vez de horas trabalhadas.
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