Prazos irreais não ajudam a ninguém e alguns funcionários evitam pedir extensões, mesmo sabendo que precisam de tempo para fazer o trabalho bem-feito.
Dá para entender isso… ninguém gosta de ser visto como incompetente e muitas vezes presumimos, erradamente, que a pontualidade de uma entrega é mais importante do que a sua qualidade.
Por isso é tão importante comunicar de forma explícita para o seu time quando os prazos puderem ser ajustados. Em vez de esperar que os membros do time adivinhem se o mais importante é a velocidade ou a distância, esclareça quais são os indicadores que serão avaliados.
Esse é o tipo de assunto que abordo no Relatório Gestão de Valor, uma newsletter mensal na qual explico, passo a passo, estratégias bem-sucedidas que venho aplicando nos meus próprios negócios.
Veja os detalhes no site.
Até a próxima!
