Basta uma borboleta social para distrair todo o time e, como gestor, cabe a você garantir que todos possam realizar seu trabalho com eficiência.
Então, quando tenho um membro tagarela na equipe, primeiro, reconheço a situação. Explico que esse comportamento atrapalha a si e aos colegas.
Em seguida tento acordar alguns protocolos de comportamento como por exemplo, que limite as interrupções a determinados horários.
Essas conversas são sempre difíceis, mas é a única forma de criar uma cultura de feedback de apoio que beneficia todos os funcionários.
