Muitas empresas costumam fazer avaliação de desempenho dos funcionários apenas uma vez por ano e pior, esse, digamos, “evento” tem mais formato de “bronca” do que de “feedback”.
Está na hora de acabar com isso! As avaliações de desempenho servem para sinalizar o caminho. Quando elogiamos o bom desempenho e reclamamos do mau, estamos na verdade “educando” os funcionários para que sigam na direção que traçamos. Mas o objetivo é conduzi-los para que estejam cada vez mais alinhados com os ideais da empresa.
Então, esqueça as avaliações anuais e procure fazer avaliações diárias, semanais ou, no máximo mensais – para indicar o desempenho dos seus subordinados. Dessa forma, sim, você os estará treinando para desempenhar da forma que seja mais conveniente para a sua organização.
