Olá! Muitos líderes acreditam que a melhor forma de incentivar a criatividade é dar liberdade. De fato, ao se sentir à vontade qualquer funcionário se torna mais aberto a criar. Entretanto, se você não especificar em que tipo de ideias quer investir, vai acabar com um monte de sugestões que serão rejeitadas, desperdiçado tempo de […]
Estimule diferentes lideranças
Olá! É interessante estimular os seus líderes a identificar o melhor modelo de liderança para cada equipe. Na minha empresa, por exemplo, eu tenho um setor de Suporte técnico que nada tem a ver com o departamento de Marketing no que se refere ao estilo de gestão. A natureza de trabalho desses dois grupos é […]
Converse cara a cara
Olá! Existe uma tentação em nossa era digital de pensar que ideias podem ser desenvolvidas por e-mail ou chat. É lógico que reuniões por Skype com representantes ou fornecedores em lugares distantes são muito mais convenientes, mas a verdade é que nada substitui os encontros cara a cara. Isso porque a criatividade vem de encontros […]
Apresente provas de sua decisão
Olá! Quando quiser convencer sua equipe de uma decisão, compare com outras alternativas. É importante mostrar opções para defender uma escolha. Por exemplo, se você bateu um martelo sobre um fornecedor, apresente para a sua equipe a diferença entre o escolhido e os outros candidatos. Isso não significa que você deve inventar alternativas ruins para […]
Tom Peters: foco deve ser nos funcionários
Olá, Ontem estive com Tom Peters, professor da Harvard Business School e referência no debate sobre alta gestão. Ele falou no fórum HSM de liderança, do qual participei, e focou a sua palestra no fato de as empresas ganharem muito mais fazendo coisas simples, mas executadas com total fanatismo, do que com qualquer outro investimento.
Seja humilde ao replicar seu conhecimento
Olá! Existe uma linha muito tênue entre mostrar o quanto sabemos de um assunto e parecer arrogantes com isso. Uma boa forma de se autopromover sem ficar chato é contar a real situação – isso significa evitar exageros – usar fatos e números. Outra dica importante é evitar ao máximo se esforçar para não ser […]
Preocupe-se primeiro com a qualidade do seu produto
Olá! Uma posição que deveria receber mais atenção em todas as empresas é de gerente de produtos. Algumas empresas fazem produtos ótimos até deixar que o Marketing tome conta, visando especialmente ao aumento dos lucros. Quando isso acontece, o produto deixa de receber a real atenção dando lugar apenas às estratégias para alavancar as vendas. […]
Quando ficar para trás, pule por cima
Olá! Saiba que a marca de uma empresa inovadora não é apenas apresentar novas ideias antes das concorrentes, mas sim dar um pulo por cima quando sentir que algo ficou para trás. Isso significa que, se você é um fabricante de bonés, por exemplo, e o seu concorrente tiver lançado um boné que se ajusta […]
Crie um produto incrivelmente simples
Olá! Você já percebeu que as pessoas mais brilhantes são simples? Isso porque a simplicidade vem da conquista da complexidade e não do seu desconhecimento. Aplicando essa máxima para o ambiente de negócios, o caminho parece ser lançar produtos incríveis, mas simples, fáceis de usar, flexíveis e inteligentes. Algo que represente uma solução para os […]
Se você tem uma loja, para o fim de ano, contrate funcionários temporários
O ano já está encerrando e, essa época, principalmente para o comércio varejista, é excelente para vender e lucrar mais! Mas em alguns casos, o aumento expressivo de volume deixa empresários e funcionários trabalhando como loucos! Então, preste atenção! Antes de qualquer coisa: mantenha a calma! Eu sei que o volume é intenso, que o […]
