Olá! Pessoas com baixa inteligência emocional, também conhecidas como rabugentas, são geralmente muito difíceis de se trabalhar, principalmente quando se trata da gestão de pessoas. Elas são mal-humoradas, negativas e instáveis. Mas o mundo não é perfeito, essas pessoas existem! Então pode ser útil conhecer algumas táticas para melhorar o relacionamento com elas. A principal […]
Seja autêntico reconhecendo problemas na entrevista de emprego
Olá! Todos nós queremos causar uma boa impressão, seja durante numa entrevista de emprego, numa reunião com um potencial cliente ou num encontro romântico. O problema é que a nossa intuição sobre o que cria uma impressão positiva, na maioria das vezes, está errada. Por exemplo, uma pergunta comum numa entrevista de emprego é: “Qual […]
Discuta, separadamente, aumento de salário e avaliação de desempenho
Olá! Muitos funcionários pedem aumento de salário baseados no desempenho, só que desempenho e remuneração são dois assuntos diferentes. Um bom desempenho ajuda o empregado a permanecer no cargo ou atingir níveis mais altos na sua função, mas o valor mínimo e máximo do salário é sempre ditado pelo mercado. Aumentar o salário acima do […]
Descanse 15 minutos por hora para aumentar a produtividade
Este é um vídeo-piloto, tipo “pílulas” de empreendedorismo, gestão empresarial e desenvolvimento de carreira profissional. Se gostar compartilhe com seus amigos e sugira outros temas na área de comentários na parte de baixo da página 🙂
Excelência em gestão de pessoas exige expertise e comprometimento
Você já parou para pensar que nós, ocidentais, falamos muito em sabedoria, mas negligenciamos os sábios? Assustador quando vemos que sabedoria é o que nos permite discernir qual é o melhor caminho a seguir e a melhor atitude a adotar, frente aos problemas que temos que enfrentar! Colocar a idade como fator limitante de carreira é como […]
Dependendo do motivo, teimosia nem sempre é ruim para a carreira
Olá! Teimosia nem sempre é uma coisa ruim para a carreira, mas bater o pé pelas razões erradas (porque odeia estar errado, por exemplo), tende a fazer mais mal do que bem. Por exemplo, você mantêm um plano ou insiste em fazer do seu jeito, mesmo quando no fundo“sente que está errado”. Ou quando ninguém […]
A gestão de pessoas exige aprender a ouvir para poder persuadir
Olá! Gestão de pessoas é uma arte e exige paciência. É preciso saber ouvir. Muitas vezes tentamos persuadir os outros com argumentos, por exemplo, mas acabamos discutindo, tornando essas pessoas mais intransigentes. Segundo Peter Bregman, autor do livro “quatro segundos – hábitos produtivos para obter resultados”, a escuta é muito mais persuasiva do que a […]
Administração – fomente a inovação gerando desconforto criativo
Olá! Fomentar a criatividade é prioridade da administração de muitas empresas, mas a maioria não sabe como fazê-lo. Bem, uma estratégia que parece dar certo é criar uma espécie de “desconforto criativo” desconstruindo os grupos de trabalho. Funciona assim: Primeiro, você cria novos times mesclando pessoas de setores diferentes que não se conheçam entre si […]
