Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Para ajudar um colega, torne-se disponível

  ​ Mais cedo ou mais tarde, todo mundo passa por momentos estressantes. Pode ser a doença de um familiar, um divórcio ou até a morte de uma pessoa próxima. O problema é que nem todos os gestores sabem como agir nessas situações. Então vou dizer o que EU faço nesses casos.

Tédio pode indicar necessidade de mudança

Você já se perguntou se está no emprego certo? Acho que todos nós, em algum momento, questionamos isso.

Você foi convocado para a entrevista, e agora?

Às vezes os candidatos querem tanto a vaga que fariam qualquer coisa para conseguí-la, mas isso é bom?

Até que ponto devemos confiar nas pesquisas?

Você já reparou que às vezes pesquisas semelhantes apontam resultados diferentes? E aí? Em quem confiar? Eu me fiz essa pergunta várias vezes e passei a adotar uma prática que agora compartilho com você. Primeiro, não confio muito em nenhuma pesquisa. Sei que os números podem ser manipulados e sempre que possível, procuro comparar os […]

Planejamento pode evitar que o ano só comece depois do Carnaval

​ Quando eu achei que tinha me livrado do assédio da black-friday, percebi que nos próximos meses tem festa para todo gosto: Agora em dezembro, Natal; em janeiro, Réveillon; em fevereiro, Carnaval; em abril, Páscoa; maio é mês das mães e em julho….ahh em julho tem o eSocial! E eu sei que para alguns julho […]

Evite os “cacos” nas suas apresentações

A maioria das pessoas que eu conheço apresenta vícios de linguagem quando tem que fazer uma apresentação.

Se o chefe não mentora você, encontre um mentor

  Um bom gestor apoia o desenvolvimento da carreira dos seus subordinados, mas eu conheço muitos que deixam seu time à sua própria sorte nesse quesito. Por isso decidi compartilhar com você algumas recomendações que podem ser úteis para construir o seu próprio caminho rumo ao sucesso profissional.

Há formas de tratar o estresse de falar em público

Falar em público pode ser bastante estressante, mas dá para reduzir a tensão criando rituais muito simples.

Sempre haverá coisas a fazer amanhã

Quando a gente tem uma lista interminável de tarefas, é fácil sentir-se culpado pelo que não conseguimos fazer, mas existe uma outra forma de ver a questão.

Pense antes de entrar num negócio familiar

Conheço negócios familiares que definharam na mão da segunda geração enquanto outros se mantiveram ou até cresceram na mão da segunda, terceira e até da quarta geração. Qual é a diferença entre eles?