Olá! Algo que muitas vezes fica no caminho da nossa capacidade de tomar decisões é a tendência de continuar buscando informações, mesmo quando já temos o suficiente para tomar uma decisão razoável. Uma forma de evitar isso é desenvolver hipóteses e focar as pesquisas em apoiar ou refutá-las, sempre estabelecendo um prazo. Claro que é […]
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Gestão de pessoas exige confiança – compartilhe dúvidas
Olá! Se você quer persuadir uma audiência, precisa mostrar a ela que você é digno de confiança. Em situações ambíguas ou controversas, muitas pessoas acham melhor esconder pequenas incertezas e demonstrar uma confiança que às vezes não têm. Isso é um erro! Evidências sugerem que admitir pequenas dúvidas imediatamente antes de apresentar um argumento pode […]
Administração dos negócios – crie metas com seu cônjuge
Olá! É mais fácil ter sucesso na administração de um bom negócio quando não estamos sozinhos. Para muitos, o companheiro mais próximo e mais confiável é o cônjuge. Lamentavelmente, é raro ver casais que planejam juntos as suas metas profissionais. Para melhorar as chances de sucesso, estabeleça metas junto ao seu cônjuge ou com alguém […]
Ideias criativas surgem de equipes criativas
Olá! A inovação floresce quando juntamos equipes com talentos e traços de personalidade diferentes. Por isso, se você quiser aumentar o potencial criativo de sua equipe, precisa desenvolver a diversidade dos grupos. Uma boa forma de fazer isso é enviar os membros do time para que participem de conferências profissionais ou organizar sessões de treinamento […]
Faça networking da forma adequada para garantir a diversidade
Olá! Muita gente já sabe que fazer networking (em português, construir uma rede de relacionamentos) é importante para o sucesso. O que poucos sabem é como fazer isso da forma adequada. Normalmente construímos as nossas redes com pessoas que se conhecem entre si: familiares, amigos, colegas de trabalho. Acontece que muitos amigos são também colegas […]
Salário influencia a motivação no trabalho
Olá! Um dos conselhos mais comuns em torno de entrevistas de emprego é o de nunca aceitar a primeira oferta de salário. Este é um mau conselho. O salário influencia a motivação no trabalho, certo, mas existem oportunidades certas para negociá-lo e a entrevista não é uma delas. Perguntar é a melhor maneira para descobrir […]
Aumente a produtividade com tecnologia, mas envolva os funcionários
Olá! Novas tecnologias podem aumentar a produtividade e turbinar as vendas, mas se os interesses não estiverem alinhados, convencer os funcionários a adotá-las pode ser um verdadeiro desafio. Nesses casos, a primeira coisa a fazer é apresentar aos funcionários uma visão convincente do que a tecnologia pode fazer pela organização mas, principalmente, o que eles […]
Planejamento estratégico usando adesivos
Olá! Muitas pessoas compartilham ideias durante o planejamento estratégico fazendo apresentações. O problema é que essa, dificilmente, é a melhor forma de persuadir uma audiência. Se o objetivo é motivar pessoas a realizar alguma ação, você precisa criar engajamento. Isso não é fácil de fazer. Levar as pessoas a compartilhar ideias livremente e de forma […]
Aumente a produtividade das reuniões definindo os seus objetivos
Olá! Na sexta-feira eu falei sobre como aumentar a produtividade das reuniões definindo o processo de tomada de decisão, lembra? Outra queixa comum de quase todos os gestores que conheço é que eles participam de muitas reuniões, mas poucas são produtivas. Fala-se durante horas, mas nada se decide. O fato é que a maioria das […]
Aumente a produtividade das reuniões definindo processo de decisão
Olá! Um dos maiores vilões na produtividade de um bom negócio é o tempo gasto em reuniões. Por definição, elas consomem muito tempo de várias pessoas. Então, muitos especialistas em administração vem pregando o fim das reuniões ou, pelo menos, a redução drástica delas. Eu trago outro ponto de vista: o segredo não é fazer […]