Gestão & Negócios

Como sobreviver no oceano vermelho: case de empresa de guarda-chuva

Alguns setores sofrem bastante com a invasão de produtos vindos do exterior a preços mais baixos, principalmente da China e do Paraguai.

A marca Pumar, que fabrica guarda-chuvas, é um exemplo. Desde o início da década de 90, quando as sombrinhas chinesas invadiram o mercado brasileiro, a empresa teve que se reinventar para não sucumbir à concorrência.

Primeiro, fechou parcerias, fabricando guarda-chuvas e também guarda-sóis personalizados, com a marca dos clientes.

Depois, começou a atuar no varejo, apostando em produtos de maior durabilidade que os chineses e, ainda, com estampas exclusivas. Hoje, além de guarda-chuvas, a marca tem acessórios que combinam, como bolsas e sapatilhas.

O mercado está em constante mudança, se a sua empresa não se reinventar e inovar de tempos em tempos, acaba ficando pra trás.

Ouça esta dica!
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