Lidar com mudanças nem sempre é fácil. Mas, em alguns momentos, tanto os empresários quanto os funcionários precisam encarar uma nova realidade nos negócios.
Segundo John Kotter, professor de Liderança da Harvard Business School, 70% das tentativas de mudanças organizacionais não dão certo. Além da perda de tempo, os promotores das novas atitudes ainda podem ter sua confiança abalada.
Então, se você pretende promover uma mudança na estrutura da empresa, como reorganizar setores ou trazer profissionais de fora, minha recomendação é dialogar com os seus funcionários, deixar claro quais são os objetivos e tentar envolvê-los no processo, para diminuir a resistência e aumentar as chances de sucesso.
Ouça esta dica!
[podcast]http://www.claudionasajon.com.br/wp-content/uploads/2013/04/16.04.13.mp3[/podcast]
