Muitos empresários têm medo de mudar o ramo dos seus negócios por achar que entrar num novo setor, até então desconhecido para eles, pode dar errado. A história, contudo, mostra que em alguns casos, apostar em algo diferente, pode dar muito certo.
Um exemplo é o da LG. A empresa sul-coreana nem sempre vendeu celulares, televisores e outros produtos eletrônicos.
Quando a LG foi fundada, em 1947, ela produzia produtos de limpeza. Foi uma fusão com a Goldstar, uma indústria de plásticos, que fez a LG apostar no desenvolvimento de rádios e depois em aparelhos de telecomunicações.
A empresa não apenas inovou ao entrar em um ramo que estava despontando na época, como se tornou um gigante internacional de produtos eletrônicos. Viu como pode ser construtivo?
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