Quando a equipe chega rapidamente a um acordo sobre a solução de um problema, desconfie. Você pode estar ante uma situação conhecida como “efeito manada”, em que as pessoas abrem mão das suas convicções em favor do pensamento da maioria.
O consenso fácil, é uma das maneiras mais comuns de sufocar a inovação numa empresa.
O que eu faço para ajudar a equipe a não cair nessa armadilha e manter vivas as novas ideias é deixar claro para todos que está tudo bem, e até mesmo é desejável, se quiserem desafiar o status quo.
As pessoas têm um certo desconforto ao expressar opiniões que vão contra o pensamento existente, mas às vezes essas opiniões contrárias abrem a porta para que outros acompanhem e acendam a chama da discussão.
Esse é um dos temas que abordo na Sala VIP de Negócios, um portal com as melhores práticas de gestão explicadas passo a passo para você usar na sua empresa.
Os detalhes estão no meu site.
