Muitas empresas adotaram o modelo de home-office para fugir da covid, mas isso tem atrapalhando algumas atividades criativas que, historicamente, precisavam de uma interação presencial, como por exemplo o brainstorming.
O termo, que numa tradução livre significa “tempestade de ideias”, descreve uma dinâmica em que os membros do grupo jogam ideias para resolver um problema e vão ajustando-as até chegar a uma solução comum.
O que muitos não se deram conta é que com pequenos ajustes, o brainstorm virtual pode ser incrivelmente eficaz – até melhor do que um presencial – porque pode-se beneficiar de ferramentas dos dois mundos, tanto as discussões assíncronas por e-mail, Whatsapp e murais, quanto ao vivo, via zoom, por exemplo, para explorar possibilidades que não seria possível explorar numa sessão tradicional.
Esse é um dos temas que abordo na Sala VIP de Negócios, um portal com as melhores práticas de gestão e o passo a passo detalhado para você aplicá-las na sua empresa.
Os detalhes estão no meu site.
