Independentemente da posição, nossa percepção de poder costuma variar dependendo de com quem nos relacionamos e o que fazemos.
O problema é que uma pesquisa recente sugere que essas mudanças causam estresse e podem minar a nossa produtividade.
Por exemplo, pode ser que dar conselhos a um subordinado façam você sentir-se por cima, enquanto ter que pedir ajuda a um superior façam você se sentir por baixo – e nada disso é real, mas o sentimento existe e pode causar estragos significativos.
Por isso, a minha recomendação é tentar pensar em si de maneira diferente. Em vez de se ver como chefe ou subordinado, construa a sua identidade como um solucionador de problemas ou um criador de relacionamentos, por exemplo.
Esses rótulos ajudam a mudar o foco – de poder ou autoridade para resultados, que é muito mais positivo.
Esse é um dos temas que abordo nas minhas mentorias para ajudar empresários e profissionais liberais a desenvolver os seus negócios. Veja os detalhes aqui.
