Um dos melhores conselhos que recebi na vida foi “ache um mentor”.
É mais fácil fazer a viagem com alguém que já conhece o caminho do que ter que descobrir a rota sozinhos. Mas, por onde começar?
Bom, o primeiro passo é imaginar como você deseja que sua empresa seja daqui a cinco anos. Qual é a diferença com os dias atuais?
Em seguida, crie uma lista dos diferentes tipos de suporte que você precisa. A quem você pediria apoio emocional? Quem poderia ajudar com conselhos táticos? Quem entende do seu ramo e pode ajudar a identificar as estratégias mais adequadas?
Procure essas pessoas e peça conselhos sobre esses pontos específicos. Mentores em potencial são muito mais inclinados a opinar sobre um tópico do que aceitar um pedido de “mentoria” genérica.
Esse é um dos temas que vou abordar no desafio empresa vendável, três dias inteiros dedicados a transformar o seu negócio numa máquina de lucratividade. Veja os detalhes no site.
