Algumas equipes são boas para detectar problemas frente a uma proposta qualquer, fazendo perguntas e apontando possíveis riscos, mas uma empresa excessivamente focada em encontrar problemas, em vez de soluções, pode acabar perdendo o rumo do desenvolvimento.
A questão é: como se cria uma cultura orientada para soluções?
Bom… você pode começar dando o exemplo. Em vez de dizer “aqui isso não vai funcionar”, reflita sobre como você pode criar um ambiente que permita criatividade e pensamento crítico no seu negócio.
Em vez de considerar a resistência como um obstáculo, explore as possíveis soluções possíveis fazendo perguntas, por exemplo.
Se necessário, convide um consultor ou chame pessoas de fora da empresa para ajudar a desencadear novas frentes de exploração.
Esse é um dos temas que abordo nos meus treinamentos para ajudar empresários a captar recursos com investidores ou vender as suas empresas por várias vezes o que elas valem hoje.
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