Gestão & Negócios

Habilidades necessárias para construir uma empresa vendável

Da mesma forma que pessoas, empresas têm etapas de crescimento. 

Nos primeiros anos, as pessoas precisam ser nutridas e demandam cuidado dos pais no que chamamos infância.

Depois, na adolescência, já temos autonomia, mas ainda não encontramos o caminho.

Finalmente, na fase adulta, a maioria de nós já se encontrou e constrói patrimônio, família, relacionamentos – aos poucos vamos crescendo, subindo os degraus da vida.

Com empresas é bem parecido – só que muitos empresários, quando encontram seu caminho, ficam parados naquele degrau por décadas. 

Eu chamo de empresas-bonsai. Não crescem.

Ou então se tornam empresários-polvo, contratam montes de pessoas, mas continuam concentrando todas as decisões, o que gera sobrecarga e os impede de explorar plenamente o seu potencial.

Esse é um dos temas que abordo nos meus treinamentos para mostrar aos empresários como construir empresas vendáveis, que crescem e prosperam, sem que eles precisem estar lá todos os dias. 

Comentários

comentários

CONHEÇA ANA RH

MENTORIA

A jornada é mais fácil quando você viaja com alguém que já conhece o caminho.

mentoria empresarial

Marque a sua sessão estratégica agora!

Grupo de TELEGRAM

Participe do grupo Gestão Empresarial no Telegram e receba análises, avisos de eventos e outras dicas de gestão empresarial.

Grupo de Telegram

Grupo de Whatsapp

Participe do grupo Gestão & Negcios no Whatsapp e receba orientaçes exclusivas para turbinar os resultados da sua empresa.

Grupo de Whatsapp

Canal YouTube

Grupo de Facebook

Podcast

podcast gestao empresarial no spotify


Conheça ANA RH - a Inteligência Artificial da Nasajon para Departamento de Pessoal - e terceirize, com vantagens, o setor de RH da sua empresa.