A nova realidade do teletrabalho, fruto da pandemia, aumenta ainda mais o desafio de treinar e integrar equipes.
A solução é adaptar a metodologia aos novos tempos.
Uma das técnicas que uso com meu time é a micro-aprendizagem. Em vez de fazer treinamentos de horas que as pessoas assistem no zoom, com interrupções, sentadas o tempo todo, telefone tocando e crianças chorando, eu prefiro compartilhar lições curtas, com 5 a 10 minutos, sobre cada tópico.
Assim as pessoas podem absorver a informação no ritmo delas e depois discutimos o que aprenderam em reuniões que são muito mais dinâmicas porque todos falam, em vez de apenas ouvir.
E esse é o tipo de questão que abordo nos meus treinamentos para mostrar aos empresários como construir empresas vendáveis, que crescem e prosperam, sem que eles precisem estar lá todos os dias.
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