A maioria dos empresários que eu conheço acha que é o olho do dono que engorda o boi, mas isso limita o crescimento porque qualquer dono só tem dois olhos.
Prova de que isso não é assim é que as maiores empresas de qualquer setor não dependem do dono para funcionar no dia a dia. Dono cuida da estratégia, não da operação.
O problema não está nos funcionários e sim no modelo de gestão. Se você continuar achando que precisa estar presente na operação para a máquina funcionar, vai sempre ser escravo do seu negócio.
Mas se você entender que pode criar processos que incentivem as pessoas a fazer o que você quer que elas façam, mesmo quando você não estiver lá, aí vai poder se libertar dessa prisão e realmente fazer a empresa crescer.
Eu vou mostrar como fiz isso nas minhas empresas no seminário empresa vendável. É grátis – e pode mudar para sempre a forma como você se relaciona com o seu trabalho.
