Você é do tipo de empresário que nunca tem tempo para nada porque os seus funcionários precisam da sua aprovação para cada pequeno passinho?
Pois é… pode ser que o problema seja seu, não deles.
Entenda… se você comparar os seus resultados com os de um novato, você SEMPRE vai fazer melhor e quanto mais você fizer melhor do que ele, mais inseguro o novato fica e mais ele vai querer confirmar com você para não errar. Só que aí você NUNCA vai se desvencilhar dessa tarefa.
Minha proposta é você dar autonomia para ele poder fazer – e errar – alinhe os interesses oferecendo um prêmio por produtividade, mas deixe ele fazer sozinho. Depois avalie com ele os RESULTADOS e ajuste o processo. Ele vai errar sim, várias vezes, mas eventualmente vai aprender e aí você nunca mais vai perder tempo com isso.
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