Como reação à quarentena imposta pelo coronavírus, muitas empresas estão demitindo funcionários, apostando num prolongamento da crise, mas outras – mais otimistas – sabem que a tempestade não vai durar para sempre, que vão precisar dessa força de trabalho para se reerguer depois que o furacão passar, e têm mantido boa parte dos funcionários – apenas suspendendo temporariamente os contratos.
O desafio, nesses casos, é manter o time integrado e motivado, mesmo a distância, e uma solução adotada por muitas empresas tem sido as videoconferências.
Reuniões virtuais, com dia e hora fixos, servem para para manter a interação, mas até grupos de Whatsapp e Telegram tem servido bem a esse propósito.
Na minha empresa o RH criou um grupo de BEM ESTAR e manda dicas de atividades físicas por Whatsapp, por exemplo.
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