Gestão & Negócios

Conselho para empresas familiares

Hoje vou dar um conselho para os meus amigos empresários que possuem empresas familiares. Sabemos que há muitos assuntos delicados e um deles é a sucessão de posse.

O ponto principal dessa questão é assumir que a sucessão vai acontecer, mais cedo ou mais tarde. Pode ser em função da morte do fundador, por dificuldades devido à idade ou por qualquer outro motivo, mas vai acontecer e quando a hora chegar pode ser que seus herdeiros não estejam preparados para assumir as responsabilidades. Há vários motivos: a pouca idade e a falta de experiência ou de qualificação são apenas alguns. Nesse caso, uma solução é você nomear alguém de confiança para assumir o negócio temporariamente enquanto deixa o futuro poderoso conhecer melhor a empresa e se qualificar para a posição.

Mas pode acontecer também de você ter três filhos, por exemplo dois rapazes e uma menina, e preferir que a moça assuma a direção, por acreditar que ela é melhor. Já deixo avisado que é capaz de os irmãos ficarem ressentidos e cobrarem o direito à liderança.

Por tudo isso, minha recomendação é que você pare um dia destes para pensar no assunto e deixe muito claro o que deve ser feito quando você faltar. Lembre-se de que essa determinação pode ser modificada a qualquer momento, enquanto você estiver por aqui, mas deve ser usada como diretriz quando chegar a sua hora de passar o bastão.

Você concorda? Sim? Não? Deixe seu comentário!

Comentários

comentários

3 Comments

  1. Juçara Rocha's Gravatar Juçara Rocha
    7 de julho de 2010    

    escutei o Conselho para empresas familiares na radio JB, e achei muito valido não só para empresas, como tbm para familias que possuem bens ou não. Pois quando a administração é centralizada, a ausência do administrador torna tudo uma bagunça em um campo de batalha, e todos se desestruturam. O assunto é interessante, e deveria ter mais espaço na mídia, dá uma boa matéria para jornal de fim de semana.

  2. Regina's Gravatar Regina
    12 de julho de 2010    

    Gosto de ouvir seus conselhos na JB FM e gostaria de receber no meu email o conselho que você deu sobre a necessidade das empresas ingressarem nas redes sociais.

    • Claudio Nasajon's Gravatar Claudio Nasajon
      12 de julho de 2010    

      Regina, obrigado pelo reconhecimento! Continue visitando o blog! Aqui mesmo, você encontra várias dicas sobre rede social.
      Abraços,
      Claudio

No Pings Yet

  1. Empresas familiares: saiba evitar problemas - Gestão empresarial on 5 de agosto de 2016 at 09:23

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.

CONHEÇA ANA RH

MENTORIA

A jornada é mais fácil quando você viaja com alguém que já conhece o caminho.

mentoria empresarial

Marque a sua sessão estratégica agora!

Grupo de TELEGRAM

Participe do grupo Gestão Empresarial no Telegram e receba análises, avisos de eventos e outras dicas de gestão empresarial.

Grupo de Telegram

Grupo de Whatsapp

Participe do grupo Gestão & Negcios no Whatsapp e receba orientaçes exclusivas para turbinar os resultados da sua empresa.

Grupo de Whatsapp

Canal YouTube

Grupo de Facebook

Podcast

podcast gestao empresarial no spotify


Conheça ANA RH - a Inteligência Artificial da Nasajon para Departamento de Pessoal - e terceirize, com vantagens, o setor de RH da sua empresa.