Ao assumir um novo cargo, você não pode confiar apenas nas orientações do RH se quiser se destacar.
Nesses casos, a minha recomendação é VOCÊ assumir o controle de sua integração, cultivando conexões tanto para cima, quanto para baixo, em toda a empresa.
Descubra quem são os influenciadores vinculados ao seu cargo e dê um jeito de conhecê-los pessoalmente.
Além disso, alinhe expectativas com seu chefe.
Pergunte como fará a sua avaliação?
Como quer dar e receber feedback?
Que resultados espera nos próximos dois ou três meses, por exemplo?
Em vez de querer virar um herói resolvendo o maior problema da empresa, conquiste pequenos sucessos que possam ser alcançados rapidamente e tenham resultados visíveis.
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