A incerteza, seja ela decorrente de situações internas da sua empresa ou das turbulências do mercado, costuma gerar ansiedade nas pessoas.
Por isso, se você sentir que seus funcionários estão preocupados com o futuro, não se finja de morto, reconheça abertamente o problema.
Se a intenção é manter as pessoas focadas, ignorar as emoções, esperando que as angústias desapareçam sozinhas, não costuma ser uma boa prática.
Alguns funcionários podem reduzir o empenho – afinal, para que remar com mais força se o barco vai afundar? Ou pior, podem abandonar o barco antes que afunde.
Por isso, nesses casos, o primeiro a fazer é reconhecer que as coisas estão complicadas no momento e compartilhar com a equipe os seus planos de ação.
Agindo com transparência, você tem mais chances de reduzir a ansiedade e colocar o time do seu lado.
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Até a próxima!
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